点击：0 添加时间：2016-03-30
3月22日上午，栋方股份组织召开了2016年度工作部署动员大会。公司高管、各部门负责人及部分管理人员参加了此次会议。
本次会议由人事行政中心总监黄晓刚主持。按照议程，首先举行了栋方股份各单位目标责任书签字仪式。各职能部门负责人分别在目标责任书上签名，并一致表达了将竭尽全力达成或超越目标的决心。
签字仪式
一致表达将竭尽全力达成或超越目标的决心
签字仪式结束后，栋方股份董事长唐新明先生在会上作了重要讲话。唐董事长重申了公司2016年的整体工作思路和经营管理目标，并对公司2016年的核心工作任务进行了重点阐述。
栋方股份董事长唐新明先生在会上作了重要讲话
唐董事长指出了2016年全年重点：“以产品为中心，以市场为导向，以结果为导向。”以产品为中心，首先要求技术、生产、质量、采购工作做到极致，才能做好以产品为中心；其次，要以业务中心为龙头来开展工作，不管遇到什么问题和困难，不管出现什么纷争和争执，最终我们要归集到一个点上：是否对业务有利、是否对客户有利、是否对消费者有利，作为最主要判断的基准点；再次，我们的一切工作都是在解决问题，栋方团队一定是要以结果为导向，把复杂的问题简单化，这就要求领导要有很强的洞察力，不然你的团队会很累，对于这点大家一定要有高度的认知。
会议最后，唐董事长也对公司高管提出了殷切的期望和要求。他表示，今天参会人员都是公司的骨干和精英，在2016年里，栋方各部门负责人要做一个脚踏实地的“实干家”，精诚团结，坚定信念，严格要求自己。大家需要明确目标，将指标数据化后往下级传递，这样才能建立一个高效的有战队力的团队，为下阶段的发展积蓄能量，共同向更美好的明天迈进！
