2016(第九届）中国化妆品大会专访| 栋方股份谈重混时代的美妆工业4.0
点击：0 添加时间：2016-08-20
近日，2016（第九届）中国化妆品大会在京举行。栋方股份董事长唐新明在中国化妆品大会新闻中心接受了品观网的专访，分享了对“重混”主题的理解以及栋方与金王合作后的变化
品观网：截至目前，青岛金王已经完成对18家化妆品企业的收购，青岛金王也因此构建起一个以化妆品为核心的品牌、渠道运营、物联网、移动云端于一体的“颜值经济产业圈”平台。栋方作为金王投资整合的唯一一家研发制造型OEM企业，在这个颜值经济圈里扮演什么样的角色？唐新明：栋方在金王颜值经济圈里的定位一直非常清晰——制造、研发和品牌打造的供应链上游。金王一年多来主要整合了不少渠道商，在渠道的布局越来越快。我们的优势在研发制造，在产品力的打造上，我觉得未来栋方跟渠道的协同合作会越来越强。品观网：金王构建的颜值经济新模式，给栋方带来了哪些变化？唐新明：栋方是立足于生产制造的企业，金王代表的是资本。和金王合作的这个阶段，对我们眼界和思维的开阔起到了非常大的作用。另一方面就是实质的，跟渠道商的协同合作，实际上我们已经开始了这种合作。与金王合作，在生意上给了栋方更大的推动。颜值经济新模式是整个链条式的，一定会产生积极的作用。唐新明：这次重混主题正契合当下的状态。我对重混的理解就是资源整合。制造业作为行业经济链条的最前端，具备了重混的无限潜能。我们立足于制造业进行重混，也是推动整个行业未来发展的重要力量之一。我在2010年就提出过栋方的生意模式是OBM+，我们想跟下游品牌、渠道商、零售商进行整合，就是一种资源的重混。也是基于这种想法，我在2012年接触金王，在2014年开始深度合作。我觉得这些都是跨界重混的例子。所以我觉得重混是个非常好的主题，这几年我也一直在践行这个主题。唐新明：我们为很多渠道商尤其是零售商打造了很多品牌。朋友们会问我为什么不自己做品牌，实际上OBM是自有品牌，而提出OBM+，我当时的想法就是，我们做品牌不是自己做，而是跟下游或者跟某一方面有专长的资源结合起来，共同打造品牌。我们打造的植萃集就是典型的OBM+的例子。OBM+的精髓就是资源整合，最优质的东西放在一起，做出来的东西一定是高效的，优秀的。品观网：栋方股份作为行业首家挂牌新三板的OEM企业，近几年有什么大的规划？唐新明：栋方大的规划在3年前就已经确定下来——做中国化妆品行业品牌、品类输出第一平台。3年前，我就有资源整合的设想以及将公司平台化的构想。品牌品类输出，最重要的，也是我经常说的我们公司的两架发动机：研发，和设计策划、品牌打造。两架发动机推动我们公司往前发展。栋方将专注于M2B的模式，也就是为我们客户服务。与金王的连接和合作，对我来说是非常大的助力，我们会在这个平台上越走越深刻，会在研发制造投入越来越多，在品牌设计、打造和人才引进方面的投入都会加大，将平台做得更强。我一直觉得工业制造应该跟大数据进行联合，去年我提出美妆工业4.0，当时这种想法也是基于数据化。数据化连接之后，还需要跟互联网进行连接。所以栋方未来的发展会更关注消费者的需求，了解关注消费者需求，为消费者做出更个性化的定制，甚至实现C2M的模式，实现从制造到创造再到智造的转变。
