点击：0 添加时间：2017-08-02
组织蜕变，势赢未来
2017年7月30日至31日，“激活组织、实现蜕变、重写未来——栋方股份集团2017年中总结研讨会”在广州白水寨嘉华温泉酒店顺利召开。栋方股份集团董事长唐新明先生、集团产业链投资管理公司总经理方珉先生、公司高层领导、各子公司领导，以及公司中层管理人员悉数出席会议。上午9时会议正式开始，本次研讨会由人事行政中心副总监周金桃主持，栋方股份集团董事长唐新明先生作开场致辞。
>> 栋方股份集团董事长唐新明先生会议致辞
>> 人事行政中心周金桃副总监主持会议
唐董身心轻松地指出了本次会议的基调和目的，他希望大家放松心情、摆正心态、畅所欲言、传递正能量，透过本次研讨会，能够彻底激活“追求卓越、不断创新，健康生活、快乐工作”的高效团队氛围；本着激情的心态去发现问题、解决问题，就“实现怎样的未来，应该怎么做”达成强有力的共识，在革故鼎新中实现组织蜕变，重写栋方未来。
为了更好地“激活组织，实现蜕变”，本次会议打破常规，以团队专项研讨的形式，首先对“我们心目中的高效组织是什么样的？”、“公司岗位职责、绩效考核是否清晰，激励模式是否合理？”二大主题展开积极而热烈的探讨。
>> 各小组成员激烈讨论现场
各小组成员结合自身岗位2017年上半年工作情况，围绕公司在高效组织管理、绩效考核模式、激励机制、业务形势等方面目前的现状和问题进行了深入讨论。会议现场，各组之间展开了激烈的思想碰撞，内容富有深度、汇报富有激情，小组方案展示时更是精彩连连、掌声不断。大家就如何加强高效组织管理、改善当前业务状况，提出了许多有益的建议。
会议第二天，针对“公司对外以客户为中心，对内以员工为中心做的如何？”这一问题进行专题研讨。栋方股份财务中心总监杜心、副总经理罗小东，及业务中心副总监龚智、陈肖分别发表讲话，对2017年上半年栋方股份的整体财务经营情况和业务形势进行了汇报总结与对比分析。
>>财务中心杜总进行分析汇报
>> 栋方股份副总经理罗小东作业务分析汇报
>> 业务中心副总监陈肖作业务分析汇报
>> 业务中心副总监龚智作业务分析汇报
专题讨论结束后，产业链投资管理公司总经理方总介绍了集团整体产业布局情况，用数据带领大家一起回顾了过去十几年栋方的成绩，并透析了当前企业发展所面临的问题，明确指出：“成绩属于过去，未来还有更大的市场等着我们去征服，只有全力以赴坚定产业链投资布局的发展步伐，才能实现集团的全新蜕变。”
>> 方总作集团产业布局介绍
紧接着，栋方股份副总经理黄庆，针对如何改善当前企业中存在的“惰性流程”问题，提出了明确的解决方案，开设了专门的问题呈报平台。号召全体员工要有“求果”精神，面对工作中的矛盾、问题，要敢于发扬企业“责任、担当”的优秀传统，恪守“层层上报、各个击破”的原则，用行动去激活组织、实现蜕变，真正把每一个问题的解决都落实到位，用行动重写所有栋方人共同的未来。
>> 副总经理黄庆现场发言
会议最后由栋方股份掌舵人——唐董做综合点评和总结，唐董肯定地指出：“我们已经在‘激活组织，实现蜕变，重写未来’的路上迈出了坚实的一步”，接下来，全体栋方人都要“抱着目标既定、使命必达的信心，在这条正确的道路上全力以赴，实现栋方股份的大蜕变”。
>> 栋方股份掌舵人唐董作最后总结分享
唐董向大家作了《永葆奋斗激情，创造改变人生》的主题分享，呼吁全体栋方人在今后的工作中，要“永葆奋斗激情”、切忌固步自封，因势而谋、主动作为，借助“三个砍掉”要义，激活组织潜能、建立高效团队，朝着目标砥砺前行，将栋方股份打造成为综合实力过硬、技术领先、客户认可、品牌信赖的全球美妆品牌品类输出第一服务平台。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。未来，我们将以更加饱满的奋斗激情，更加高效的团队协作力，用实际行动，实现蜕变、重写未来、再创辉煌！
>> 全体与会人员合影留念
