探索有效途径,打造新型能力——栋方股份两化融合工作亮点纷呈

点击:0  添加时间:2017-11-22
在信息化条件下,两化融合是企业获得可持续竞争优势的必由之路,是提高企业经济效益的有效手段,关系到企业的研发设计高效管控能力、生产过程管控能力以及品牌服务全生命周期管控能力,涉及到企业管理和运营的方方面面。


两化融合,即工业化与信息化的深度融合,是一项国家战略决策。通过在企业内部推行并建立一套管理体系,形成企业长期推动两化融合的内在机制。辅助企业理清业务模式和业务流程,消除内部管理阻力;以制度创新保障技术创新、商业模式创新,形成良性循环。在操作层面体现为不断推进数据、技术、业务流程、组织结构四个基本要素互动创新和持续优化的过程!


 
两化融合管理体系,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的要求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。


作为国内首家在新三板挂牌上市的化妆品研发制造企业,栋方股份积极响应国家号召,率先将“推进两化融合管理体系标准建设与推广”提上议程。先后围绕着标准制定、贯标推广、宣贯培训、咨询评定等方面开展了一系列工作,两化融合工作成效显著。
栋方股份两化融合宣贯培训会议

以提升产品研发过程信息化能力、主业务流程三年内实现平台化运作为目标,在ERP系统和PLM系统集成环境下,搭建产品研发过程信息化管理平台,从物料、技术、产品、业务流程、数据查询等方面进行综合平衡和优化管理,切实提高产品质量、加快产品研发速度和创新、降低成本,实现对整个产品供应链的有效管理。

此外,为保证各项信息系统的集成应用,栋方还建立了完整的企业编码体系,编制完成了组织机构、技术研发、生产管理、设计工艺、设备工具、质量管理、财务管理、人力资源等方面的编码规则和分类标准,为规范和统一公司各类企业数据起到了指导作用,为今后各信息系统的紧密集成和数据共享奠定了很好的基础。


 
拿原料管控环节来说,以前多采用人工记录、确认核对这种方式,不仅繁琐而且容易出错,不能实现对原料、生产环节的精细化管控。为此,栋方启用PDA数据采集系统。通过PDA扫描系统,将原料从入库一直到成品出仓数据全部自动化采集,彻底改变了传统的人工清点、核对模式,确保了数据计量记录的及时性、准确性和完整性。

当前,栋方股份两化融合管理体系认证工作正在开展中,体系文件已正式发布,内审工作也已完成。接下来的外部认证工作更需要大家紧密配合,积极主动地分析问题,提出及落实改善措施,提升工作质量和效率。

未来,栋方股份将继续专注产品研发过程信息化能力的管控与持续优化,在PLM系统和ERP系统深入应用的基础上,打通产品研发过程之间的数据流通,进一步提升栋方高品质产品输出过程从前端到后端的整体管控,保证产品质量,全面提升企业研发、生产精细化管控优势。

依托研发、立足制造,积极布局基于客户个性化需求以及互联网模式的美妆品牌、品类输出服务平台,用先进的商业模式让商业本质回归消费者利益。利用公司在绿色化妆品研发领域的创新技术成果,全力将公司打造成为国内领先、国际知名的化妆品研发制造企业。


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