点击：0 添加时间：2018-05-08
５月８日，栋方股份两化融合管理体系顺利通过专家组审核，获得颁发两化融合管理体系评定证书，成为率先通过该体系评估审核的化妆品研发制造企业。栋方股份成功实现两化融合，企业竞争力将会得到进一步的提升，在管理水平和工作效率方面得到明显改善，必会更好服务于客户和市场。
两化融合，即工业化与信息化的深度融合。是一项国家战略决策，通过在企业内部推行并建立一套管理体系，形成企业长期推动两化融合的内在机制；可辅助企业理清业务模式和业务流程，消除内部管理阻力；以制度创新保障技术创新、商业模式创新，形成良性循环。
两化融合关系到企业的研发设计高效管控能力、生产过程管控能力以及品牌服务全生命周期管控能力，涉及到企业管理和运营的方方面面，意义十分深远。我司在两化融合评审伊始就定下了“全体动员，全员参与，全局优化”的实施方针。在接到两化融合这一企业战略级任务后，公司各层次的员工包括管理人员、业务人员、专业技术人员、现场操作人员等都积极投入到该项工作中，大家紧密配合，积极主动地分析问题，落实改善措施，从各自岗位改进方法，提升工作质量和效率。
△栋方股份两化融合全体动员
△栋方股份两化融合评审现场
评估审核组专家们通过访谈交流以及现场考察，查阅相关文件记录等方式，对我司两化融合管理体系进行了严格的、细致的评估审核。专家评审组对我司的两化融合管理体系建设给予高度肯定，对栋方从战略、核心竞争力出发，持续“两个能力”打造给予高度评价，对降低生产成本、提高生产效率、提升产品质量等方面取得的显著成效表示赞扬。同时，也指出了一般不符合项，提出了合理化建议，最终一致评定通过。
企业两化融合涉及到企业管理和运营的方方面面，意义十分深远。我们虽然成功通过了两化融合的评定，但在信息化时代企业生产、经营和决策等全面现代化的道路上，只有起点没有终点。
两化融合，即工业化与信息化的深度融合。是一项国家战略决策，通过在企业内部推行并建立一套管理体系，形成企业长期推动两化融合的内在机制；可辅助企业理清业务模式和业务流程，消除内部管理阻力；以制度创新保障技术创新、商业模式创新，形成良性循环。
两化融合关系到企业的研发设计高效管控能力、生产过程管控能力以及品牌服务全生命周期管控能力，涉及到企业管理和运营的方方面面，意义十分深远。我司在两化融合评审伊始就定下了“全体动员，全员参与，全局优化”的实施方针。在接到两化融合这一企业战略级任务后，公司各层次的员工包括管理人员、业务人员、专业技术人员、现场操作人员等都积极投入到该项工作中，大家紧密配合，积极主动地分析问题，落实改善措施，从各自岗位改进方法，提升工作质量和效率。
△栋方股份两化融合全体动员
△栋方股份两化融合评审现场
企业两化融合涉及到企业管理和运营的方方面面，意义十分深远。我们虽然成功通过了两化融合的评定，但在信息化时代企业生产、经营和决策等全面现代化的道路上，只有起点没有终点。
